随着联合水务集团污水处理业务的不断发展和污水处理厂运营的不断成熟，集团对各污水处理厂生产运营管理提出了更高的要求。因此，污水处理厂生产运营稳定和成本控制就成为每个生产运行员工的重要目标。
为了提高自身专业技术能力，在生产运行员工的强烈要求和污水处理厂领导的支持下，已经在部分污水处理厂设立了针对生产运营的生产运行员工小型“图书馆”，并逐步覆盖集团所有的污水处理厂。“图书馆”由生产主管和厂长共同管理，书籍种类根据污水处理厂特点，由集团技术部建议，污水处理厂领导确定。书籍种类包括了污水处理厂各工艺单元的工作原理，主要设备的维修维护要求，常见问题解决方法等。生产运行员工可通过“图书馆”提高自身的专业知识水平和解决问题的能力，从而提高生产运营效率。在书籍阅读过程中的困难和问题由生产运行员工上报，生产主管汇总，厂长及集团技术部提供解答。
“图书馆”建立后，生产运行员工拥有了更多的专业基础知识支撑。因此，解决污水处理厂出现的问题时，有了更多的帮助。有部分污水处理厂的运营数据表明，建立了生产运行员工“图书馆”的污水处理厂单位电耗有所下降。生产运行员工在逐步提高专业技能的过程中，更加深刻地理解了工艺控制要点及待改善环节，在提高生产运营效率的同时，提高了工作效率。
|
