个人认为员工的执行力就是员工的工作态度加上员工的工作能力。作为员工就应端正自己的态度，不断地提升自己的工作能力。企业应该让员工知道他的执行力对于企业非常重要，应鼓励员工加强自我管理，在工作态度和工作能力两方面上提高自己。

       在宿迁，大多企业都是外商投资的劳动密集型的工厂。工厂的自动化水平不高，对职工和管理者的依赖性很强。如果某位职工今天不在状态，那么他今天负责生产出的产品的合格率将很低，产量也较低，这时质检或是高一级的管理层也没能及时发现这一状况，这将直接关系到企业的生产计划能不能按时完成，甚至影响到企业在客户心中的信誉度，影响企业未来的发展。

       高效的执行力就是员工无论面临什么样的困难都能够及时有效的完成工作的能力。

       高效的执行力需要我们成为一名合格的员工，我们要为自己定一些比较全面的高标准的员工守则，在工作中要严格执行，使自己成为一名有执行力的员工。我们在工作中要边做边学习，向身边的优秀员工学习，让自己不断地进步，企业都是非常喜欢有进步的员工。

       成为一名合格员工的相关标准：

       1.工作态度积极

       合格的员工应该是一名工作态度积极的员工，上班期间应积极主动地完成份内的和上级领导临时安排的工作。员工态度的好坏直接决定着他的工作质量，态度好的员工工作有质量，执行力自然就强，会经常得到领导的赏识和鼓励，那么他会继续好好的工作，这是一个良性循环。而态度不好的员工，与领导和同事的关系一般也搞的不是很融洽，很难得到其他同事的帮助，他的工作也就不怎么样，甚至拖后腿，直接影响团队的整体工作质量，这是个恶性循环，这样的员工很快就会面临劝退。

       2.工作计划一流

       提到工作计划就不能不说管理，计划是管理的五大职能之首，想管理好就要先计划好，能不能把自己的工作管理好也反映了员工的执行力，员工的工作离不开工作计划，工作计划包括上级安排的计划和自己的计划，这两个计划协调的好，工作就很顺利，反之就会相互冲突，很难按计划完成工作。在列自己的工作计划前要去询问上级领导最近有没有要安排给你的工作，我想这样才能给自己安排一个合理的、一流的工作计划。

       3.工作中沟通与交流无障碍

       我们厂是一个团队，团队中每位成员都有自己的工作要做，上下级之间、部门之间、同事之间一定会有许多工作需要沟通和协调。例如上下级之间，上级交代工作给下属，下属若有不明白的地方可以大胆的提出来，不能因为害怕领导批评而不敢问，不懂装懂，那样的话，员工将很难按照领导的意思完成工作。作为员工，不能等着领导来和你沟通，你若不问，领导只当作你明白了。

       4. 专业化水平提高飞快

       无论是普通的基层员工，还是各个层级的管理者，都应不断地提高自己的专业化水平，进一步提高执行力。作为一名合格的员工，要对自己的业务多了解一些，至少领导问你的都要会，领导问的往往都是用得着的。如果你的业务水平不高，那领导也不敢把事情交给你做，那你还能做什么呢？我想只能扫地了。领导都会喜欢进步快的，经常学习就好。

       5. 具有团队意识，服从领导

       公司就是一个团队，我们都是团队中的一员，每位成员都应顾全大局，应为这个团队考虑，不能考虑个人得失。每个人都有自己的事情要做，当自己忙完了可以帮助其他人分担一些，同事之间需要互相协作，都是为了这个团队。当团队需要做出重大决定时，往往都会征求大家的意见，如果意见不一致时，可以大胆的说出自己的想法，意见被采纳了当然很好，未被采纳就保留意见，服从大局。没有更好的意见的话，就要学会服从。

       员工的执行力在于本身自我管理，我们应积极主动的自我提高，这是外界很难强加管理的。员工的工作态度也是由其自己决定的，公司应经常积极引导，使员工能够全身心的投入到工作当中。在工作当中，我们眼里应该有活，遇到事情要主动的抢着去做，不会的不了解的我们都应主动的去问，做好笔记，一天学一点，日积月累就会学到很多东西，这对于日后自己的工作会有很大的帮助。作为员工，首先把自己管理好，然后才能认真的工作，为团队的进步贡献一份力量。