在这激情似火的七月，联合水务北方区域2019年年中总结会于7月11日在山西省稷山县隆重召开。会议紧紧围绕“自我剖析、分享经验、团结进取、共同发展”的主题，共同对上半年工作进行全面的总结，分享成功的经验，找出问题所在，同时，为下半年各项工作进行筹划，以便更好地完成全年生产经营预算目标。集团副总裁罗斌先生、总裁助理兼财务部总经理陈国清先生、人力资源行政部总经理杨丽霞女士、薪资福利经理王珏与北方区各项目公司总经理、人事、财务部人员共计20余人参加，会议由副总裁助理高军主持。

       会上，各项目公司总经理依次对上半年度经营情况及应收账款进行了分析，对于没有完成预算的指标提出了解决方案及时间。

图1:会议现场

       期间，杨总从北方区域新背景下的人力资源、北方区域人力资源工作重点和挑战、人力资源如何加强对业务支持三方面向大家分享了北方区域上半年工作总结。对北方区域各人力资源工作者提出要进一步加大人才招聘力度，满足业务区快速发展需要。同时，希望人力资源管理团队在做好日常工作的同时，紧随业务战略，配合业务吸引、培养人才团队。

       陈总从财务管理与业务合作，财务管理日常监督、财务部职责方面进行了分享。要求财务人员在与业务合作的基础上，做好日常监督工作，做到物流、信息流、资金流畅通。

       会议最后，罗总对各个项目公司上半年度经营情况进行了盘点，对各项目公司存在的问题进行了分析，要求各项目公司下半年度紧盯预算目标，加大市场开拓力度，加大人员招聘力度，营造良好政商环境，开源节流、千方百计地为全年经营目标完成而努力。

       曾子曰：吾日三省吾身。勤于思索，善于总结，可以全面系统的了解以往的工作情况，可以明确下一步工作的方向。此次年中总结会议是承上启下、继往开来的一次重要会议，它总结了北方区域在2019年上半年取得的发展和成绩，同时分析了存在的问题，为2019年下半年乘风破浪、扬帆续航奠定坚实的基础。

图2：合影留念