随着气温的逐渐攀升，保障安全供水成为公司供水工作的重心。为切实提高抄见量，降低产销差，公司客服模块自5月中旬以来，召开多次会议，制定措施，多举措多方面保障产销差的降低。

       作为管网维修管理的一线部门，管网部从上至下全员重视，管网部两位经理和一位主管也给自己定了任务。每周一除做好维修员维修业务的交待后，基本上全员、全天候在外查水、维修。

       管网部丁经理作为部门负责人，针对乡镇片区产销差居高不下问题，更是亲力亲为，每天早上做好部门事务交待后，他常常就开上自己的车，到农村片区去巡查，针对一些拆迁片区加大力度查漏，发现漏点亲自维修，除了白天时间工作以外，夜晚，更是利用夜间用水量少的情况，分片区关闭闸阀，分析乡镇漏水情况，发现漏水量大的乡镇，加大巡查和探漏力度。偶尔中午午休时间，能在办公室看到被晒得黝黑的丁经理，倒上一杯茶稍作休整，然后继续默默地外出巡查……。

       和丁经理一样，近期，在办公室很难找到韩经理和王主管的身影。多的是，他们在客服群里的工作汇报：又查到一处大的漏点、又维修了一处大管道、又发现一处拆迁片区临时用水未堵，如此种种。同事们都为他们点赞。巡查、探漏、维修，现已成了他们生活的主旋律。

       不分日夜、风雨兼程，这是供水人真实的工作写照。产销差降了，供水才能更有保障，降产销差，我们一直在努力。