联合水务第二期青年英才培养项目旨在让青年人才获得管理及专业技能学习、锻炼与提升的机会，为联合水务储备管理和技术后备人才力量。至6月23日，为期38天的第二期青年英才培养项目轮岗学习圆满结束，我有幸作为一名学员参与其中，接受了系统的轮岗学习。

本次轮岗学习由联合水务集团人力资源部牵头，各项目公司参与，课程紧凑而丰富，涵盖多个项目公司多个业务模块。从宿迁公司供水业务的生产技术、客服运营、市政工程三大核心业务模块到桐乡公司污水、中水回用业务再到山西区域典型差异业务的学习，从江苏联合水务科技股份有限公司运营管理中心总经理王欢的智慧水务实用主义培训到联合水务集团董事James Beeson及人力资源团队为青年英才们量身定做的非专业人员的财务和人力资源培训，每次学习、每场培训老师们都用通俗易懂的语言、丰富的事例深入浅出的为学员们讲解，学员们均打起100%的精神用心听、专心记，学习劲头十足。遇到不懂或有疑虑的内容学员们积极提问，老师们耐心解答，即使是课中提问，也丝毫不会打断资深老师们的讲课思路，解答问题后立马无缝衔接讲课内容。

整个轮岗学习中，生产模块是我学习最快、理解最深的，可能与我大学所学环境工程专业有关，虽然较长时间没用到这些知识，但基础还是有的，重拾起来比较容易。工程模块是最晦涩难懂的，但在工程专业和工程岗位学员的帮助下，对于工程模块的专业术语、基本知识也逐渐理解消化。客服模块是感触最深的，我之前印象中的抄表、收水费、热线接听都是非常简单的事情，但经过实操，才发现抄表是个需要坚韧毅力的脑力+体力活，收水费必须十分细心，热线接听需要超强的耐心和应变能力，每个岗位都有它特定的难处，想要干好都不容易。

通过本次轮岗学习，开阔了眼界，扩大了知识面，学习了优秀领导、同事为人处事的方式，懂得了要带着同理心与各部门沟通，提升了新闻稿素材收集和会议纪要撰写的效率，最重要的是结交了来自各兄弟公司的朋友，大家一起埋头苦学、共同探讨，互相帮助、互相鼓励，无形中拉近了彼此之间的距离，充实了情感账户。

为了“致力于成为一家伟大的水务公司”的宏伟愿景，联合水务集团各项目公司青年英才们齐聚一堂，同学习、共提升。这段“痛并快乐”着的宝贵学习之旅，对我们每位学员来说都意韵深远。感谢联合水务集团的悉心培养，感谢人力资源部的精心组织、统筹安排，感谢老师们的耐心传授，我们必将心怀感恩，砥砺奋进、逐梦前行。