12月15日，联合水务第二届管培生结业汇报通过在线形式举行。联合水务高级副总裁陈樵、运营管理中心总经理兼环境健康安全（EHS）总监王欢、总裁助理兼投资发展部总经理兼总裁办主任丰洪斌、相关运营公司高管及管培生导师等出席了此次结业汇报。

第二届管培生项目由联合水务人力资源部牵头策划，以轮岗学习和实践锻炼为主，穿插职业素养及专业专题学习、座谈培训，历时3个多月完成了既定的学习内容和任务。

会上，宿迁供水公司人力资源总监孙政伟介绍了管培生们在宿迁的轮岗学习安排、成果、成绩等内容。随后，7位管培生以实践课题为主线通过分组形式进行结业汇报。大家的课题有涵盖理论研究和公司实际问题解决探索，如第1组王千玖、丁孝天的《基于DMA分区的研究与改进》、第5组段佳男、许俊清的《基于管网漏损的过程控制和模型建立思路》；有基于现状的思考，如第3组陈硕的《基于骆马湖原水硬度处理研究》、第4组王奇的《宿迁水厂安全制度精细化探索》；还有对新技术新应用的思考，如第2组刘章红的《基于集团公司智慧水务发展现状的思考》。本次培训，各位管培生在学习的过程中与导师和相关同事的互动、请教，使他们在工作中得到了迅速成长，他们的课题也为相关业务部门提供一些新思路。

高级副总裁陈樵总在会上作总结发言。陈总提及本次的结业课题大家选择基本都与供水相关，课题研究最好能有一个定性到定量的过程，能够有一些具体量化的数据产出，要有收益和价值的概念。联合水务成立20年来，有很多老员工陪公司一路走过来，但未来肯定是属于年轻人的，只要大家坚守“团结、诚信、拼搏、共赢”核心价值观，相信大家在公司也会有积极良好的发展。

联合水务注重青年人才的培养。本次第二届管培生项目的成功实施，得益于联合水务典范项目公司宿迁供水公司的大力支持、各管培生导师及相关同事们的悉心指导，更离不开学员自己的努力。希望7名管培生们带着集团的期望继续深入业务、精耕细作；同时拓宽眼界、开扩思路，成长为一名优秀的联合水务青年才俊！