日月开新元，万象启新篇。2月3日，联合水务在风光旖旎、景色迷人的滨海城市厦门召开2023年年会，共话2023年高质量发展。会议聚势谋远、务实笃行，全面总结了联合水务在过去一年的发展成绩，深刻剖析当前面临的形势任务，全面部署了2023年各项重点工作。联合水务高级管理层、各职能部门负责人及各运营公司管理骨干、各区域财务总监等50余人现场参加会议，孟加拉公司管理层通过视频远程参加。

围绕“励精图治，奋发有为，开启联合水务发展新征程”主题，各运营公司总经理分享了所在公司2022年经营情况和今年工作重点。公司分管华中区域及海外业务的常务副总裁刘猛先生和分管北方及华南区域的高级副总裁罗斌先生分别对各自区域2022年经营业绩进行分析、总结，并对2023年的工作重点进行了部署。总部相关职能部门负责人也分别报告了运营管理、建设管理、财务、采购、证券事务及水环境业务等相关工作开展情况，孟加拉项目负责人以视频连线方式介绍了孟加拉项目进展情况。

会议合影

联合水务董事长兼总裁俞伟景先生作总结发言。首先，俞总与大家简要回顾了2022年的工作情况，特别是大家齐心协力，迎难而上，克服疫情造成的各种影响，保障供水和污水处理业务稳定运行，为地方经济和社会发展做出积极贡献。同时，加大节能降耗力度，积极开拓水环境项目，促进轻资产业务收入增长，确保业绩总体稳定。

俞总作总结发言

会上，俞总向大家分析了当前国内外经济形势，分析了行业趋势，提出在新的一年，联合水务将开启新的发展征程。2023年，我们将面临新的环境要求，我们要充分发挥新的平台优势，紧紧围绕“主业清晰、业绩增长、运营高效”的企业价值目标，励精图治，高质量提升存量业务，切实完成业绩目标，不断提升管理效率，运营好现有传统水务业务。同时，要奋发有为，高质量发展增量业务，开发优质项目和战略业务。我们要聚焦主业，强化科技支撑，轻重业务结合，国内与海外发展；我们也将研究并审慎评估“水务+”新兴领域，充实业务版块，增强管理团队。

最后，俞总强调，我们要坚持“团结、诚信、拼搏、共赢”的企业精神，在2023年的工作中励精图治，奋发有为，为开启联合水务发展新征程、实现联合水务高质量发展而努力奋斗。

会议为建设管理中心副总经理兼任山西联卓市政工程有限公司总经理郭涛峰颁发了“2022年度总裁特别奖”。2022年，郭总兢兢业业、勤恳奉献，率领联卓公司建设团队出色完成了业绩任务,为提升联合水务经营业绩和项目建设做出了贡献。

郭总获“2022年度总裁特别奖”

会议还安排全体参会人员前往鼓浪屿、南普陀寺、曾厝垵等景点进行休闲游览，了解厦门的历史文化内涵，体验了海滨城市的风土人情。

踔厉奋发，跨越新篇章；百舸争流，擘画新蓝图。回眸2022年，我们直面种种挑战，齐心协力，团结奋进。新的一年，联合水务人将只争朝夕,不负韶华，紧密结合联合水务的发展战略，紧紧围绕联合水务2023年重点工作目标，面对环境新要求，发挥平台新优势，励精图治，奋发有为，开启联合水务发展新征程。