2020年6月11日至6月13日，为期三天的联合水务集团孟加拉项目公司及海外事业部团队第二期培训在联合水务集团上海总部举行。本期培训的参训人员除集团孟加拉项目公司团队及海外事业部整个团队外，也包括联合水务宿迁及咸宁项目公司的相关领导及骨干参加，他们都曾先后参与孟加拉项目及其它海外项目的投标工作及建设管理工作，并将继续在未来海外项目拓展中给予支持。

       本期培训在集团总部16楼新会议室举行，联合水务集团董事长兼总裁俞伟景先生亲自到场致辞。俞总首先对本次能聘请到项目管理业内的教授级高级工程师梁士毅教授来授课表示荣幸，同时也对来自联合水务集团旗下多个项目公司的学员们表示欢迎。俞总表示联合水务是一家学习型企业，企业和员工都将顺应时代的发展，不断在工作中学习从而提升企业竞争力和员工自身的能力。俞总特别指出，联合水务于2019年11月11日签约的孟加拉国首都达卡市Purbachal新城供水PPP项目是联合水务走向国际化的第一个项目，国际化也将是联合水务今后发展的战略方向及目标，而参培的学员们作为联合水务的一员，不断提升国际项目管理水平，助力联合水务走向国际化将是公司及个人今后的共同使命。

图1：联合水务集团董事长兼总裁俞伟景先生致开场词

       本期培训包含两大课题，即《海外项目管理人才能力培训》及《国际工程投标要点分析》，分别由外聘梁士毅教授及业内资深专业技术负责人进行授课。本次的课程围绕海外项目管理人才的能力、国际战略思维和外部商务能力、领导力、项目管理技能信息化等，以及中外工程投标的差异、国际工程投标标书框架搭建、国际工程项目投标文件各部分编写要点、国际工程项目投标风险控制等方面分别开展。授课过程中，梁教授更是结合自身多年资深项目管理的经验及见闻，以诙谐幽默、通俗易懂的方式为所有学员呈现了一场知识盛宴。

图2：外聘教授及高级工程师梁士毅先生给学员授课

       通过本期培训，使得参训的全体成员了解了国际项目管理理论和方法，并掌握了一定的国际项目管理技能，同时深刻理解了国际工程投标技巧及要点，弥补了之前在国际项目工程中的技术及商务思维短板，培训效果显著。

       随着孟加拉国首都达卡供水PPP项目的继续推进，结合本次培训，大家坚信联合水务在国际化的发展进程中将会迈开步伐，越走越远。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，大家踌躇满志，誓为联合水务集团的国际化发展之路做出更大的贡献！