2020年7月15日，联合水务集团北方大区年中总结会在河南三门峡召开，集团副总裁罗斌先生、人力资源部总经理杨丽霞女士、副总裁助理李宁先生、集团绩效培训经理、招聘经理以及北方区各项目公司总经理、人事行政经理、财务经理、项目投资经理等20余人参加会议。

       会议分为三项议程。首先，各项目公司总经理依次对上半年度企业经营情况以及重点工作完成情况进行汇报，剖析问题与不足，对于没有完成预算的指标提出解决方案。上半年以来，受新冠肺炎疫情影响，各项目公司的经营业绩完成情况均面临巨大挑战，下半年，各项目公司及时调整发展思路，积极开拓业务市场，奋起直追，以圆满完成公司全年任务为目标，谋求业绩取得更好发展。

图1：年中总结会现场

       随后，集团人力资源部总经理杨总就北方区绩效改进工作以及人力资源工作开展情况进行总结。2020年6月份，自北方区各项目公司启动绩效改进工作以来，杨总带领集团人力资源团队对北方区绩效改进工作给予极大支持和帮助。下半年，希望北方区各人力资源工作者在项目公司总经理的大力支持下，紧随区域发展战略，明确导向，借力区域管理平台，提升专业水平，加大人才吸引和培养，以满足区域业务快速发展的需要。

图2 ：总做人力资源管理工作发言

       最后，罗总对北方大区上半年度整体业绩完成情况进行盘点。2020年上半年，面对全国经济发展的严竣形势，各项目公司团队成员共同拼搏奋进的精神值得肯定，下半年希望北方区各团队成员间加强沟通交流，明晰发展思路，在运营管理方面节能降耗，挖潜增效，工程建设、人才培养方面加快步伐，为圆满完成全年经营目标而共同努力。

图3：副总裁罗斌讲话

       定期总结盘点，梳理明晰方向。怀揣着对水务行业的执着追求，北方区各管理团队将继续勤勉自律，团结拼搏，共同奋战下半年，为圆满完成全年经营目标交一份满意的答卷。