近日，深圳环通认证中心有限公司对宿迁公司进行了三大体系的监督审核，此次监督审核是继去年扩大认证范围之后的第一次监督审核，前期对污水项目也进行了现场审核。

       此次监督审核，环通认证中心有限公司的三位审核老师，分别对采购部、制水部、机电设备部，水检中心、客服部、水表检定中心、调度中心、技术部、管理层进行了审核，重点审核各部门在质量、环境和职业健康安全方面的运行控制、监视测量、数据分析等工作。在末次会议的沟通中，审核老师们肯定了宿迁公司在体系方面的工作，同时也提出了在运行中的部分问题，例如对外包过程的控制，对环境因素和危险源识别控制，以及细节工作的闭环问题。审核老师指出，体系运行的最终目的是持续改进，不断提升管理水平，也希望通过每次的外部审核也帮助企业发现问题，解决问题。生产技术副总经理赵军，作为三大体系的管理者代表，认真听取了审核老师们的意见和建议，同时要求生产模块各部门，针对老师们提出的问题进行整改。也表达了公司对体系管理工作的认可态度，及持续改进的决心。最后，审核老师们一致给出宿迁公司符合审核要求，给予通过的结论。

图：末次会议交流现场

       随着公司规模扩大，体系管理工具对运行管理的帮助作用愈加明显，领导作用、全员参与、持续改进，过程控制等体系管理原则，运用到日常工作的方方面面，公司的管理水平也在不断提升，在积累中实现质的飞跃。