为了深入贯彻落实集团年中工作会议要求，强化“制度管人、流程管事”的意识，8月25日至9月23日，由总经理许应涛牵头，荆州申联公司组织集团制度及流程交流会。

       8月25日上午10点，许总率先带领各部门负责人及采购部全体员工学习交流采购部相关制度。采购员李浩伟对《联合水务采购管理制度》中的十章内容逐条宣读，许总对其中的重点条款加以讲解。与会人员认真聆听，专心学习，时不时针对其中不理解或不明确的条款提出疑问，集体交流讨论。大家各抒己见、集思广益、建言献策，提出了明确定义紧急维修材料，优化办公劳保用品申领流程等有针对性的建议。

学习交流会现场

       9月3日至23日，许总带领公司管理层分场次进行人事行政部、财务部、生产部相关制度的学习。每场学习交流会，与会人员都专心致志逐条学习制度流程，并结合实际工作经验，纷谈想法及建议，气氛融洽而热烈。

       通过此次学习交流会，参会人员更好的理解了集团颁布的各项制度流程，为完善、优化制度流程提出了许多中肯的意见或建议，无形之中进一步融入了联合水务的企业文化建设。学习的最终目的是学以致用，正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，荆州申联公司必将注重理论结合实际，让制度真正融入各项具体工作中。相信未来在集团的总体布局下，在公司领导的正确带领下，在全体员工的学深悟透、真学真干下，每位员工都将按章循规、有序高效地开展工作，为联合水务的做优做大做强添砖加瓦。