总结回顾积经验，分析展望谋发展。为提升运营业绩，强化年度工作重点，联合水务集团北方区2021年度年中工作总结会近日在河南三门峡顺利召开。联合水务副总裁罗斌先生、董事会秘书许行志先生以及北方区各项目公司总经理、区域财务经理等20余人参加会议。

会上，各运营公司总经理汇报了公司上半年经营指标完成情况、应收账款回收情况以及IPO合规问题推进情况等。会议通过对上半年工作的回顾分析，对比区域内兄弟公司的经营业绩，查找差距、取长补短，明确下半年各自工作目标及努力方向。

许总简要介绍了2021年上半年联合水务上市工作进展情况以及下半年工作重点，对各项目公司在日常经营中要注意的问题进行强调，通过信息互通，让各项目公司总经理明确下半年需要重点关注的问题。证券事务代表罗筑先生对各项目公司IPO资料相关问题提出合理化建议。

罗总做会议总结发言。他对各项目公司上半年整体工作完成情况进行分析、总结，同时对区域下半年工作要求安排部署。通过上半年预算完成情况、应收账款清欠情况等数据分析，对比各项目公司业绩存在的差距，营造区域“比学赶超”的工作氛围。随后，罗总就北方区各项目公司绩效管理改革情况以及日常运营管理技巧等问题，向与会人员进行分享，激励各项目公司下半年持续发力，齐头并进，圆满完成集团下达的全年工作目标，促进集团及区域整体业绩稳步发展。

上半年已然过去，下半年工作已经展开，相信北方区各项目公司在罗总的带领下势必齐心协力，抢抓机遇，为联合水务集团事业蓬勃发展奋力拼搏。