7月20日-22日，联合水务人力资源部在上海举行人力资源团队新成员专题培训活动。来自3大业务区域，新进加入联合水务的区域与公司的人力资源经理、主管及其他人力资源团队的同事，共9人参与了本次培训。

3天的培训内容涵盖了人力资源模块主要制度与流程，以及金蝶ERP系统的专题学习、行政、企业宣传、信息化管理等工作的主题交流。总部人力资源部负责招聘、薪酬福利、绩效与培训的3位经理分别进行了专题培训，涉及招聘技巧与案例分享、人事制度流程与薪酬预算、现有绩效体系及指标提炼方法、培训体系介绍等。

总部人力资源部总经理杨总与各位参训同事传达了联合水务年中会的主题精神，并分享了人力资源专题汇报的内容。

通过本次对人力资源团队新成员的专题培训，将公司的业务战略、人力资源管理制度与流程和企业文化等进行全面介绍，使得新成员们能够更快适应新团队、新岗位。同时，新成员们到上海总部集中学习，实地参观总部、与总部职能部门现场交流，深刻体会联合水务的企业文化。学员们也表达通过专题培训很有收获，将带着学习的成果更好的运用到实际工作中，更加专业、有效的支持到各个公司、各个业务块的工作开展，为公司的实力提升与发展贡献力量。