“业财融合创价值,数智赋能升管理” ——联合水务2025年度财务培训圆满举行

“业财融合创价值,数智赋能升管理” ——联合水务2025年度财务培训圆满举行


来源:集团总部

集团总部

作者:郭艳明

郭艳明

发布时间:2025-09-25

2025-09-25

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9月20至21日,联合水务集团2025年度财务部培训在江苏宿迁举行。来自集团总部及六大区域共20家运营公司的财务管理人员齐聚一堂,围绕“业财融合创价值,数智赋能升管理”的主题,以培训为载体,深入探讨在当前形势下,如何通过财务组织变革进一步挖掘财务人员的价值,借助智能化软件与AI管理工具的应用,全面提升财务工作效率,推动财务管理工作提质增效,助力企业实现高质量发展。

次培训由专题培训、分享交流、知识竞赛三个环节组成。联合水务集团首席财务官陈国清首先简要回顾了财务部八大管理体系的建设与实施情况,明确指出业财融合与智能财务管理建设将是未来财务工作的核心重点。

随后,陈总、江苏区域财务总监吉家乐、华南区域及漳州区域财务总监徐万青、宁夏区域及山西区域财务总监刁良普、湖北区域财务总监朱松平,分别就“业财融合及智能财务建设”、“融智降本共创价值”、“财务人员跨部门沟通与高效协作”、“业财融合下的财务双线汇报挑战及应对策略与实践”、“解锁水务成本监审与价格调整的价值密码”开展专题培训。

集团财务部的各位专业经理,分别就财务报表管理、税务管理与内控管理等各自领域的专业知识进行了系统讲解。会议特邀信息化管理部经理就上半年财务智能化系统建设中的关键内容进行了专业培训。各区域的财务代表分别围绕业财融合与智能财务管理作了心德体会的分享。

各位讲师内容生动、案例详实,均源自实际工作中的实践经验,聚焦财务日常工作中常见的“痛点”与“堵点”,提供了切实可行的方法与工具。启发式的授课方式引发参训人员广泛共鸣,大家时而专注思考,时而踊跃互动,现场氛围积极热烈,培训成效显著。最后,参训人员分为五组进行财务知识竞赛,经过紧张激烈的角逐,成绩位列前两名的小组成员受到表彰奖励。

陈总在作总结讲话时强调了公司战略发展方向与财务管理的紧密关系,并勉励全体财务人员将“业财融合创价值,数智赋能升管理”的理念切实融入日常工作中,为把联合水务建设成为一家伟大的公司而不懈奋斗!


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